第三方帐号登录

第三方帐号登录

使用邮箱登录

找回密码

全站搜索 传播新资讯,发掘源创意!

专栏《100点创新设计方法》系列 —— 将典型大众化 Popularize typical case

2020-05-16  16426


格物者专栏 《100点创新设计方法》系列


将典型大众化

Popularize typical case

怎样做:在每一个典型案例上发现共同点,在共同点上寻找设计的突破点。

为什么这么做:生活中的每一个人都有自己的典型性,这就需要我们在典型性上寻找一个的共同点,因为设计不可能满足每一个人的所有需求。

为了发现每一个个体的共同之处,设计师要深入到人群中间,通过细致观察、沟通了解来发现人们的共同点。

一直以来,总有不少人认为,大众化就代表着“轻” ,代表着“浅薄” ,经典就必然要追求曲高和寡的状态,必然是为少数“知音”服务,这种对大众化的解读无疑是狭隘的、片面的。

大众化应该是意味着多元并存,文化产品追求大众化,并不意味着俯就迎合,更不是肤浅媚俗的代名词,大众化所代表的,可以是形式上的通达晓畅,内容上的深入浅出。用将经典大众化的方式,可以弥补一些经典原本的晦涩难懂,用现代化的思维进行修饰,从而更易于人们吸收理解,更趣味化和生活化,从这个层面上来说,大众化所体现的功能,以及它所输出的精神内涵和价值观念,是对人有所助益的,是理应提倡的。

好的设计让人一眼辨明如何使用

我们在使用门的时候无外乎两种动作:开或关。然而面对一扇门我们不知道应该推还是拉或是横向打开的情况,在每个人身上都发生过。设计优秀的门,无须用任何文字或符号加以说明,就能让人们立刻明白如何打开和关上,而不是让用户在经过反复试验和出错后自己找到答案。门的设计原则,同样适用于一切日常用品的设计。

好的设计符合物品的预设用途

物品的预设用途为人们提供了该如何操作的线索。例如平板用来推,旋钮用来转,狭长的方孔用来插东西。如果物品的预设用途在设计中得到合理利用,那么用户一看便知道如何操作,而不用借助任何图解或标志。再例如门上的金属配件可以暗示正确的操作方法:扁平横把手暗示推门,垂直把手则暗示拉门。复杂物品也许需要说明,但如果简单的物品也需要图解和说明书,这个设计就是失败的。

好的设计遵循人们的一般思维

物品的表面结构,指的是暗示其预设用途、限制其使用条件的外观。人们对日常用品或专有领域常见的用具都有着一定的概念模式。剪刀柄上的圆环一大一小,决定了放进去的手指是哪根;圆环的大小决定了可以放进几根手指;此外即使放错了手指,也能照样使用剪刀。这是物品设计完全符合人们概念模式的最好例子,因为剪刀的各个部分显而易见,并且各个部分的形状性能完全限制了它只能被一种方法使用。

好的设计使操作易于理解

设计优秀的日用品必须容易被理解,换句话说,日用品的功能操作必须与用户的文化标准和思维相匹配(匹配原则)。例如排列控制一排灯的开关时,可以把开关的排列顺序与灯的顺序保持一致;可调节座位的调节钮向前推即座位向前,向后拉则座位向后,向上抬则靠背后仰等等。

设计的目的并不是产品,而是满足人的需要

没有任何一种设计或产品、形态能满足所有的欲求,也就是说没有完美的产品和设计。  这就是为什么只有合适的产品和设计,没有完美的产品与设计。

为什么还需要设计?既然这世界上已经有那么多椅子、那么多灯、那么多各种各样的东西,是为了满足什么?有可能是因为还没有人能设计出一把全人类通用的,全人类都喜欢的椅子~这时,设计就发挥了她的有效职能,设计一款你喜欢并且适合你的椅子,满足你的需要,这样的设计难道还没有存在的必要吗?

人类生存延续必然伴随进化(既是目的也是条件),只有人类才有文明,从进化的纵向上可以推出诸如“现代人的审美比古代人要高”等规律总结,所以我们需要不断的设计,如果一个东西具有纵深方向上的发展,比如某个设计比某个设计好,而不是这个设计不错,那个设计是另外一种不错,那么它必定需要前进的,所以我们不断需要前进、突破的设计,即使只是样式和风格上的。

这里建议大家看一本书《设计中的设计》,原研哉写的。我很喜欢里面的一句话:“我们观看世界的角度与感受世界的方法可能有千万种,只要能够下意识地将这些角度和感受运用到日常生活中,就是设计。”在我看来,当你重新设计一样东西,你也在重新认识这样东西。人们之所以会再次地去设计那么多已经存在的东西,只是因为我们对生活的感悟让这些东西有了新的存在意义。

“仅仅是把脸埋入手中思考,整个世界就会显得不同。思考和感知有着无限多样的方式,以我的理解,做设计的实质就是将无限多样的思考和感知方式,有意识的运用在普通的物体、现象和传播上”这段话是原研哉在设计中的设计前言里的一段话。

不能因为一样事物多了,就觉得不需要设计。设计是任何时候都需要的。某种程度上来说,设计是一种催生进化的方式。一个产品在出现之后,随着不同的使用者的经验积累,随着各人的不同需求,必然催生更多不同的想法,每个人都希望把这些想法附加在这个旧物上,这时候,设计就扮演着一个协调者的角色。



专栏作家

许方雷

格物者创始人

“格物”精神倡导者,推究事物原理

近年来,探索“创业”与“创意”,文化与商业融合。设计作品多次获得日本、中国大陆及中国台湾等国内外设计奖项。作为中国设计平台联盟发起人之一,致力于推动中国原创设计产业,专注“工业设计”。

《100点创新设计方法》,是格物者通过案例总结和方法归纳,总结出的100个设计小方法,新华出版社出版,是一本方便携带的口袋书,让你在路上,在闲暇时,利用琐碎的时间来品味的方法创意书籍,可以直接应用到你的创意工作中,随意翻开一页,都是一个方法,让你俘获灵感,100点创意妙招,我们送你啦!

ISBN:978-7-5166-1195-1

中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第210136号

专栏内容刊发在国家知识产权局主管《创意世界》杂志期刊,未经授权,请勿转载


更多《100点创新设计方法》文章:

1.《100点创新设计方法》系列 —— 释放天性 The release of nature

2.《100点创新设计方法》系列 —— 用更加生动的方法 With a more vivid method

3.《100点创新设计方法》系列 —— 饥饿法 Hunger

4.《100点创新设计方法》系列 —— 参考资料书籍或网络 Referenced books or websites

5.《100点创新设计方法》系列 —— 关键词法 The key words

6.《100点创新设计方法》系列 —— 便签法 Sticky notes

7.《100点创新设计方法》系列 —— 目录法 Directory

8.《100点创新设计方法》系列 —— 剪辑法 Clip

9.100点创新设计方法》系列 —— 记录观察法 Record and observation

10.《100点创新设计方法》系列 —— 照片法Photos

11.《100点创新设计方法》系列 —— 录音法 The recording

12.《100点创新设计方法》系列 —— 音乐法 Music

13.《100点创新设计方法》系列 —— 头脑风暴 Brainstorming

14.《100点创新设计方法》系列 —— 分享 - 格物者设计分享 Share

15.《100点创新设计方法》系列 —— 直觉 Intuition

16.《100点创新设计方法》系列 —— 联想-异形异物 Associating

17.《100点创新设计方法》系列 —— 臆想 Imagine

18.《100点创新设计方法》系列 —— 产品体验 The product experience

19.《100点创新设计方法》系列 —— 偏好 Preferences

20.《100点创新设计方法》系列 —— 公司进化定位 Company’s evolving positing

21.《100点创新设计方法》系列 —— 历史文化典故 History,culture and stories

22.《100点创新设计方法》系列 —— 文化禁区Cultural taboos

23.《100点创新设计方法》系列 —— 情感设计 Affectional design

24.《100点创新设计方法》系列 —— 行为习惯 Behavior and habits

25.《100点创新设计方法》系列 —— 不要无意义的修饰 No meaningless ornament

26.《100点创新设计方法》系列 —— 打破常规 Break the routine

27.《100点创新设计方法》系列 —— 图案纹理 Pattern texture

28.《100点创新设计方法》系列 —— 图形演变 Graphic evolution

29.《100点创新设计方法》系列 —— 自然环境 The natural environment

30.《100点创新设计方法》系列 —— 仿生仿物 Copy the shape of living things

31.《100点创新设计方法》系列 —— 颜色刺激 Color stimulus

32.《100点创新设计方法》系列 —— 功能的加减 Adding or subtracting functions

33.《100点创新设计方法》系列 —— 产品跨界 The transboundary of product

34.《100点创新设计方法》系列 —— 点线 Point and line

35.《100点创新设计方法》系列 —— 黄金分割 Golden section

36.《100点创新设计方法》系列 —— 用视角还原整体 Rebuild the wholeness from one angle

37.《100点创新设计方法》系列 —— 以小见大 A small sign can indicate a great trend

38.《100点创新设计方法》系列 —— 主题 The theme

39.《100点创新设计方法》系列 —— 视觉焦点 Visual focus

40.《100点创新设计方法》系列 —— 标准化 Standardization

41.《100点创新设计方法》系列 —— 辅助图形 Auxiliary graph

42.《100点创新设计方法》系列 —— 供需关系 Relationship between supply and demand

43.《100点创新设计方法》系列 —— 外协厂 Outsourcing factory

44.《100点创新设计方法》系列 —— 安全性 Securit

45.《100点创新设计方法》系列 —— 整体产品线法 The overall product line method

46.《100点创新设计方法》系列 —— 总结案例 Summarize the case

47.《100点创新设计方法》系列 —— 草图 The sketch

48.《100点创新设计方法》系列 —— 虚拟场景(建模) Virtual scene

49.《100点创新设计方法》系列 —— 三屏 Three-screen

50.《100点创新设计方法》系列 —— 永恒的经典 The eternal classic

51.《100点创新设计方法》系列 —— 排列组合 Permutation and combination

……

96.《100点创新设计方法》系列 —— 排列组合 Permutation and combination

97.《100点创新设计方法》系列 —— 模拟实验 Simulation experiment

98.《100点创新设计方法》系列 —— 发掘你的潜在客户 Explore your potential customers

99.《100点创新设计方法》系列 —— 行动路线 Action route

100.《100点创新设计方法》系列 —— 不良习惯的改正 To correct bad habits


诚邀设计同行分享干货、文章、报告等
投稿请发邮件 yaqi@gewuer.com
新闻报道及人物专访 804509071
0   14857

文章评论(0)

发 表