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Designer100柯春民:如何做感动人心的产品?泊喜小巨蛋,茶具界网红品牌成长记

2018-08-30  1868

大家好,我是泊喜科技的柯春民。我们是福建第一家到谷仓学习的企业,在这里分享一下创业的故事。

创业从好的设计开始。随着消费升级和生活美学的关注度要求越来越高,设计创意驱动型企业未来会很好的发展前景。

我们聚焦在陶瓷领域,通过与国外的设计公司合作,希望带来不一样的感受。多年来,我们获得了国内外二十几个奖项,得到了好评。

我们选择陶瓷这个行业,在中国,是夕阳行业,价格恶性竞争,非常低的价格门槛,缺乏专业人才,还有生产管理非常的落后,标准化非常的低,对于电子产品,智能化产品,并不被认可。陶瓷行业,还有就是“一眼没”,同行之间不会交流,没有太高的技术门槛。

我们在最坏的行业里找机会,团队不到二十人,我们更多的社会协同。

关于产品

精准定义产品

一个好的产品可以带活一家公司,李嘉诚曾经对马云说,无论你未来什么时间,地点,流量,一定要有一款好产品,能够赚钱的,基于产品才会有之后的产品,架构,企业,战略,集团等。一款精准定义的产品非常重要,一款好的产品就是一个好的销售,好的渠道,好的供应链,好的财务管理,好的产品代表一切,也代表流量。获得市场认可,会有很多经销商会帮助你。

我们是轻公司,跨界合作产生的产品。通过陶瓷的微创新带来创新,我们是通过对用户的研究所需来设计,更多的机会。包括包装,我们也一直坚持环保等理念。

什么是真正的好产品?

设计师认可的是好产品?工厂认可的是好产品?消费者认可的是好产品?目标到底是什么?

无印良品,这个好和这样就好的不同,满足80%人的需求,新颖,简洁,节省资源,自然的理念。解决核心痛点,解决更多,消费者不一定会接受,不是真正需求,是浪费。

找到并解决消费者的“不”

不足之处,不满意,不方便,不愉快,不卫生,不亲切... 放进产品的制造中。

有时候很多客户,希望有限的价值,提供无限的服务。如何平衡,要设计解决问题,解决消费者的不的问题,也许就是解决客户爆品的问题。

无印良品的设计有两个特色,一个是不着色,一个是不过度包装。不做广告,一直认为,好的产品自己会说话。他们很多产品都是知名设计师设计的,但他们从来不会去宣传。还有他们从来不降价,从来不做打折的活动。追求产品本质的功能,不要追加功能,追加都是浪费。打磨1-3个核心功能,沉下心做好。

公司就是一款好产品。谷歌,好的企业文化。

想做一款好产品,首先要学会“拆”。拆自己,拆同行。沉浸式体验产品,感受给你什么。

了解同行,了解用户。日积月累,就是一种方法论。

用户喜欢未来,在自己的行业里,什么是可以颠覆的?从用户的角度出发,而不是说我们可以做什么。一定要有对未来的眼光和对未来的预判。

先做产品,后做企业家。

要严格控制供应链。

把设计当成长期的投资,而非成本。

一定要国际化的团队,跨界的合作。

版权归作者本人所有,未经允许,请勿转载


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