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文化沙龙在“新加坡”,红点设计有着“新”地位

2018-01-16  763

记者:山田真司

进入新的一年,我们将有365个“新的机会”,使其成为我们最好的一年。

作为一名设计师,您可以将其中一个机会展现在自己的设计理念上。我们曾多次与Ken Koo谈过,但是这一次,我们学到了很多,比如如何寻找(博物馆)地点和过渡地点,如何让红点演变成一个好的合作对象。

事实上,他所谈到的一些观点重申了应该如何应对社会日新月异的改变。

位于滨海湾的红点博物馆(Red Dot Museum),是耀眼的新位置,新的建筑让我们看到的事物产生了一些微妙的改变。

随着博物馆的表现方式和参观者的心态以及地点的变化,我们不得不接受一个多层次的变化。

在今天新加坡我们不可能找到比这更好的位置。这是一个赋权的地方,产生了许多新的合作和伙伴关系。例如,与一些新的设计师就博物馆的制服、安装、建筑和灯光等进行合作。

我们的心态已经改变,因为这个新的博物馆提高了我们的标准。这个地方迫使我们改变思想,推动我们尽力而为。

博物馆已经成为一个现代化的新场地。早些时候,我们在一个文物建筑里,所以我们不可能做大的改变,不得不在一些有限的空间来表现我们的想法。但现在,我们可以自由地把设计放在首位。这个地方像一张空白的画布,我们可以改变建筑,呈现更现代的室内装饰。

我们有更多的空间去设计展览活动,我们现在唯一的限制是预算。我们采取了一种现代化的方法,让它成为类似于一个艺术博物馆的存在。因此,我们也提升了我们的获奖者和作品档次。

如果你把好设计放在一堆东西中,它就不会闪耀。现在我们要以更详细的方式介绍我们的获奖者和作品,让这里的每个展览都得到了更好的关注和展示。因此红点正在充分发挥其潜力。

过去,我们做了很多的事情推动设计,但是有了这个新的场地,我们有责任将设计界融入博物馆。因此,从建筑设计到咖啡馆使用的陶瓷板都是在当地采购,并且与新加坡设计界合作 - 由当地时装设计师制作的制服,由多媒体公司制作的VR等。

Q你打算仅限制本地设计师还是向国际设计师开放?

Ken Koo我们将永远是国际性的,因为我们是红点。但是,合作并不容易,涉及到了很多问题。需要多方协同工作,我们必须看设计师想要做什么以及红点博物馆想要什么,我们的目标必须一致。

当然,首先我们会与红点赢家合作。每年都会有一些有趣的装置赢得奖项,所以我想在这方面进行合作。之后时尚、灯光和其他环节将更容易与国际设计师合作。

Q我们能期待2018年的新事物吗?

Ken Koo每年我们都看大趋势,最近制造业的方法方式正在悄然变化。例如3D打印领域,人们问我是否可以开始这样的一个类别,但是这就像是问我们能否注射成型。同样,对于Kickstarter或众筹,这些平台是不能成为类别的。这些是融资平台而不是设计类别。

多年来,仿生学方面有了很大的发展,所以我们在这一部分有很多有意思的提议,我希望在这方面看到很好的作品。

Q在概念设计领域获奖的设计公司有所增加,这是为何的?

Ken Koo去年有23%的公司参赛,今年有27%,他们获得了38%的奖励。这对设计师来说很好,因为公司提高了设计基准。专业团队和独立设计师正在相互竞争,相互尊重。

Q:这是不是在对大学施加压力,因为大多数概念设计都来自那里。

Ken Koo从我的经验来看,我们提供的是平台的力量,无论你是学生还是老师还是大公司 - 好主意就是好主意,这就是我们所重视的。开始设计概念设计的那一天,不管你是老手还是新手,这是你放在桌子上的东西。



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