日前，Young品平台悄然上线！你可能不知道， Young 品是”小样青年社区”旗下以“创意产品”为主线的产品线，致力于为创意类生活产品提供全方位产品市场解决方案。依托小样青年社区的空间基础作为创意产品来源渠道，依托社群媒体作为产品故事场景以及市场化渠道作为线下体验载体，搭建了“社群媒体+线下体验+线上交易”的复合型生态链条，努力打造一家以“创新创意、线上线下、消费体验”为标签的未来生活平台。小样金融总经理张凯日前接受格物者《创意世界》的专访，为大家揭秘小样Young品平台！

Young品平台发布

主持人：格物者  许方雷

嘉宾：小样金融总经理  张凯

主持人：张总您好！请问是什么初衷让您想要做这样一个金融众筹平台呢？现在众筹平台很多，小样的平台和其他的差异化特点是什么呢？

嘉宾：首先我们对外宣传推广的时候，不再宣传众筹。我们主要宣传网站平台的名称“Young品”，以它作为对外展示和宣传的形象。为什么不想要众筹了呢？一则是目前中国在众筹领域的政策不太成熟，各级政府在实际执行阶段，包括工商注册、金融局的监管等，都是采取了一刀切，甚至涉及到网上交易的时候，包括淘宝、支付宝和微信，都不给众筹交易端口。所以，从众筹的角度来讲，虽然说代表一种未来的、新兴的、具备活力的互联网金融形式。但现阶段，从它的扶持角度来讲不太具备；第二，众筹只是平台其中一个功能性环节，而不是唯一的环节，小样金融的核心是青年社区，小样青年社区经营的定位包括青年社区线下的物理载体、小样媒体线上宣传推广载体，以创新型金融服务模式链接线上和服务线下创业团队的形式。

小样金融是一个以创业团队、创业年轻人集聚型社区的模式。因为创业团队需要解决两件事情，一是在创业之初，企业生存发展下去的股权融资；二是，好的产品和商业模式怎么推销。我一直在坚持一个观点，未来的金融创新领域一定是以功能化为元素，植入到产业链的背后，我们看不到产业链里面有金融的直接表现形式，但产业链的发展是依靠金融的功能元素做支撑，比如“Young品”背后的逻辑，众筹的环节只是一种实现形式，通过众筹的方式积累种子用户、积累市场的反馈等，所以，“Young品”打造一个社群媒体+众筹+电商的综合型互联网平台。在运营模式上是线下体验+线上交易的模式，它融入了一些时下比较流行的共享经济的元素、众包的模式、众筹的功能这样一个综合的互联网平台的概念，目的是帮创业团队卖产品、积累种子用户、反馈用户市场意见。实现的形式是通过社群媒体这样新媒体，通过众筹创新的金融方式，以及电商大的交易形式组合。

“Young品”和其他平台不同：

1、“Young品”是线上+线下。

其一，产品具有非常强的体验感，这一点是基于对未来整个消费形势的判断。线上的商业一定会更走向标准化和便利化。线下的实体商店也不会消亡，线下的商业未来更突出的是主题和体验。人们不再满足于从一个格子间逛到另一个格子间，这种场景是没有体验感的，人们会倾向于在一些主题店里体验产品。

其二，面向种子、小众的用户，这一点和小样社区在全国的布局，因为小样青年社区就是要满足创业人的复合性的需求，九零后年轻人已经越来越多的走入社会成为主流阶层，他们更注重个性化、情感化、体验化因素，这决定了我们线下和线上要形成一个社群形式的互动。社群的互动和联系，既收集市场信息，又活跃青年人在线下体验购物过程。

2、“Young品”的搭建有四个关键词。

它是什么？首先它是一个社群，面向每个小样社区所辐射的年轻人、生活达人、创业团队。

其二，是个综合性的市场平台，有宣传推广、交易、线下展示。

其三，是一个生态体系，结合小样金融投资、小样青年社区、有目的的孵化，我们有Young品展示这样一个成熟的展示和推广销售，比如说我们会有一些创意产品真人秀的节目，用多种形式进行宣传和推广。这一系列的功能性的支撑，就形成了对创业团队服务的生态体系。

3、“Young品”是一个虚拟化的平台。

一则，平台上聚集了各个不同的应用场景的产品，这些团队的技术实际上是互通的。

其次，小样辐射到的高校、研究院所这些技术资源以及做技术的平台，当整合我们自有资源的时候就可以形成每一个团队之间交叉的促进。

其三，虽然小样青年社区在全国已达到第一阶段的城市覆盖，但不管从哪个角度讲，我们还是个初创型企业。作为初创型企业，我们充分利用了共享经济和总包模式来进行线下平台的推广，比如说空间共享模式，就是说我们并不是去投入资本、开设店铺，而是采取有空间的机构和个人，我们在调性一致的平台上去做产品的展示和交易，这对线下空间是一个互益的过程。我们产品的体验感，过程性的消费标志，能够提升实体店客流的人数。同时，客流人数也会促进产品的销售。所以，这实际上是一个共享经济。每一个线下的场景和“Young品”一起做“Young品合伙人”，这有点像众包的模式。

Young品平台线下展示活动

中关村创业大街2周年Young品策展

主持人：目前Young品平台的标准是什么？什么样的团队才能符合你们的标准进来？

嘉宾：Young品平台产品有四种标签：极致、个性、匠心和乐趣。极致--我们追求技术的提升，提高传统产品的技术门槛来更高效的解决问题。个性——满足年轻人做的有情怀的产品，用设计感很强的表现形式来突破传统定义的产品的概念。匠心--传统工艺（技艺）在现代面临一个同样的问题——濒临灭绝。很多匠心产品是手工艺品，没有办法达到产业化、规模化生产。传统匠人做的产品无法迎合时下主流的消费人群，在这种情况下，我们需要利用传统的匠心技艺，在应用场景、外观、设计上要进行突破。乐趣--好玩有趣，用无厘头的方法来解决怪咖的思维或设计。

主持人：非遗产品或者非遗传承人和小样有什么交集吗？

嘉宾：一定有交集。Young品平台的入口为什么叫社群媒体，我们有点类似博客的主页，在这上面可以展现他自己的工艺作品，可以展现他对于作品的理解。

主持人：小样平台是提供撮合的一个平台，团队有产品的思维和技能，小样空间这个平台帮助团队解决销售服务、生产加工推荐服务、媒体服务等。

嘉宾：是的，你所讲到的是我们的目标，我们要朝着这个目标来做。我们希望打造这样一个形态，包括从想法开始，以及关注怎样把想法实现，有些人要做没想法，有些人有想法不会做，这个社区媒体的入口就变成了这些人去互动的平台。我们会找一些硬件的领袖在上面发声。有些发声会代表市场，比如典型的经销商，也会代表设计群体，小样团队来解决别人不擅长的事情，产品团队一定要有他们自己本身具备的核心能力。我们给创业团队提供的是：专业的人去做专业的事。

主持人：目前小样能提供哪些服务？

嘉宾：目前正在搭建Young品平台媒体端的互动，就在社区媒体这个版块里，我们对Young品平台发布没有宣传，是因为我们正在做2.0版本的迭代，要把功能更完善。目前还不具备我们所讲到的类博客这样自媒体互动的功能，但从方向的角度来讲，是要这样一个版块出来，我们现在有线下的展示和体验。另外，我们有交易平台，我们现在能够给团队的产品提供交易的功能，我们也在搭建线下买手店，这一端就是直接面向经销商了。后续的功能我们计划在2016年7月底2.0版本搭建完成，线下以空间共享模式网点逐步铺开、买手店的设立、社区媒体版块的打开等，初期的功能完成。

主持人：您能给目前的创业者和设计师一些建议或者意见吗？

嘉宾：第一，在决定做一款产品去改变生活时，要先想明白你为什么要做这个东西、你在给谁做，首先要明白产品是为哪个人群服务的。其次，不要闭门造车，要明白产品定位是什么，产品定位和动机不要局限于一个小众群体里沟通，要有精准的市场调研过程。第三，做任何产品一定不要担心被复制，如果能够被轻易复制，那么这个产品就不具备持续的生命力。我们不能完全依赖于保护体系，创业团队要有自己的核心优势和目标客户。

不要把创业看的过于神圣，也不要把创业看的过于悲观。不要把结果看的太严重，即便是失败了，还可以重头再来。不要把创业指定成“不是1就是0”的事，创业的过程很重要，你收获的是其他没有创业的人们所没有的人生经历。

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