「有时你的生活需要一样东西，但你找不到理想的模样。」这样东西可能是一只拖把、一双拖鞋或一包卫生纸，这些日用品的选择反映出每个人对生活质感的向往；而对「Unipapa有理百物」创办人陈奕璋来说，「人性」是设计的起点，Unipapa则擅于从简单中创造独特、贴近人对物的需求：「我们要做一个『独特的老爸』（Unique papa），把消费者当作孩子，给他们精挑细选的东西。」

陈奕璋：传统的资本家不重视设计、不在乎品牌忠诚度，我想做些事来改变这样的现况。

品牌的精神在于，看不见logo时依然具有办识度

成立Unipapa之前，陈奕璋曾在台湾两家传统制造业担任产品设计，成功的将纯代工转型为设计参与，然而当他提出开发自有商品的想法时，始终未能获得支持，因此他在2013年以加湿器作为首款商品，成立了自己的小家电品牌「roolen」，最后因第一次创业经验不足，营运并没有太顺利。

在Unipapa粉专中有一个「U need 许愿池」，「roolen电蚊拍」即是粉丝的许愿商品

陈奕璋揶揄自己的创业是被「逼」出来的，roolen的跌谷也使他在二次创业的风险评估上更为审慎。他观察到2014至2015年间的台湾，拥有厚实资本的传产竞争力正在下滑，大部分的老板都急于在短时间内创造营收，不在乎品牌的忠诚度，也不清楚自己与市场的需求，而他认为「品牌要能说故事，具独特性，看不见logo时依然有辨识度，慢慢孵化出忠诚用户。」他还提到常有人找他做设计，但「设计费怎么算」是台湾整个设计界所遭遇的难题，「他们认为设计的功能和装饰愈多愈好，事实上是违反人性的。」沉潜两年，他一面思索着如何改变产业的现况，同时建构出自有品牌的生存法则。

为老牌字号的信用感，累积年轻用户

2016年，Jimi为「好神拖」吹起一股白色旋风，成为他经营新品牌Unipapa的开端，「当时，我提出了『设计免费』，但不能干预设计，且让我代理销售的条件。」主动登门的陈奕彰意图难免教人怀疑，但他曾为待过的传统制造业将商品市占率从10%提升至50~60%的好成绩，加上「无偿设计」的诱因，仍让厂商姑且一试，其年轻利落、无违和感的风格，成功翻转了本土产业在设计上的窠臼，相继开启了与花仙子、鳄鱼牌等老牌字号合作的契机。

鳄鱼补蟑屋

陈奕璋说到起初与企业主的合作模式，打样开发仍由对方负责，比方鳄鱼牌的「酷黑捕蟑屋」，后来他意识到掌握生产线的重要，在策略上做了调整，「我一样不收设计费，但模具费由Unipapa负责，如此一来，模具和设计权都在自己手上。」他成功的为鳄鱼牌在老牌信用的基础上，累积年轻的用户，后续提案的「门窗庭园防蚊片」和「定时液体电蚊香」皆获大力支持，双方已发展出长期合作的默契。

有理百物以提供大众「简约生活的质感」为品牌核心，与花仙子合作打造「裸白克潮灵」

双轨道路：品牌联名X自创品牌

Unipapa自电商起家，但很早就意识到自己总有一天必须走入实体，只是尚无能力支撑起一家店面的经营，直到2017年陈奕璋参与台北摇篮计画时遇见了「富锦树」，彼此从决定合作到开店只花了一个月的时间。陈奕璋的初衷并非想藉此拥有更多的获利，而是明白这样的经历能带动Unipapa各方面的成长，尤其是那些「线上无法发生的事」：面对面接触的温度和商品的示范，可以快速的拉近与消费者的距离。陈奕璋将Unipapa定位为一家会员制的商店，尝试将线上线下的消费族群整合，进而知道自己的客层在哪里，他预想着Unipapa的经验可以成为市场的一种示范。

现在的Unipapa正走在「品牌联名」和「自创品牌」的双轨道路上，在Unipapa「简约生活质感」的大面向之下，陈奕璋将子品牌roolen定位在技术含量较高的小家电设计，未来也将加重自有品牌的比例。而联名的「乘号」概念则将为Unipapa带来更为多元的Know-How，好比「双人徐×Unipapa」所推出的无化学添加天然汤底，即由Unipapa担任设计与销售，让食材与包装的概念一体成型，来说一锅汤的故事，使Unipapa的设计从民生用品跨界到食的领域。

从民生用品跨界到食的领域，「双人徐×Unipapa」加乘设计的温度

Ozark手工具

设计出身的陈奕璋对市场脉动也十分敏锐，他发现销售通路开始追求自己的独特性，Unipapa的双轨并进也将驶向通路的未来，「我想帮国际大平台设计商品」他眼神笃定的说着，话语充满期待。同时，他也嗅觉到整体亚洲市场的消费面向，质量的追求正在改变，从小米到无印良品的商业模式，一致的方向都是『简约与创新』，而现有的大卖场里的民生用品并无法满足这部分的需求，「那些在无印良品和IKEA找不到的，就让Unipapa来满足吧！」陈奕璋期许在不久的来日，大卖场能出现Unipapa专柜。

brands talk

Q1. 从设计开发、整合电商平台及代理销售的过程中，遭遇过那些困难？

A1. 大部分的老板都急于在短时间内创造营收，不在乎品牌的忠诚度，也不清楚自己与市场的需求；他们认为设计的功能和装饰愈多愈好，事实上是违反人性的。常有人我找做设计，但「设计费怎么算」是台湾整个设计界所遭遇的难题。

Q2. 在通路经营上，网路与实体最大的差别是什么？

A2. 面对面接触的温度和商品的示范，可以快速的拉近与消费者的距离，是网路无法发生的事。

Q3. 「简约」是经典还是潮流，「简约」和「黑白」的关系是等号吗？

A3.现代简约的设计风格自十八世纪第二次工业革命以来就存在，当时，黑白颜色的组合是「工业风」的基本色调之一；但黑白不等于简约，真正的简约是在简单中藏有新的技术和细节。