这篇文章，源于这张照片的思考。同时，非常感谢太火鸟创始人雷海波老师的推荐，茑屋书店经营之道的书籍《知的资本论》。

代官山的茑屋书店，被誉为全球最美书店之一，让灵魂诗意栖居的林中图书馆。我有幸也去过两次代官山的茑屋书店，由三栋独立建筑组成，集书籍、DVD、家电、咖啡等于一体。就连门口石头上的宠物栓都很别致。

作为茑屋书店的创始人，增田宗昭先生在《知的资本论》中提出，“唯有设计师方能生存”的理念，究其原因，是设计师可以改变人们的生活方式，而这恰恰是目前日本经济发展的第三阶段的社会需求。

为什么只有设计师可以改变人们的生活方式呢？

茑屋书店的老板，直接举了现实的例子：

“案件不会发生在会议室里，而是发生在现场！！”这是电影《跳跃大搜查线电影版》里的主人公青岛俊作喊出的台词，放到策划和设计的世界里也是至理名言。

我们坐在会议室的椅子上，开始思考“有没有令人耳目一新的东西”那一瞬间，就注定由此产生的策划只是空壳而没有生命力。只有去现场，站在顾客实际所在的地方，深入思考对这些人而言真正的价值是什么，才能产生有力量的策划。

其实，我们做任何事情都应该这样，思考价值是什么。这就是所谓的不用头思考，而用脚思考。

增田宗昭先生推荐武雄市图书馆，这里是用头部思考出来的，是日本三大年度访问量超过百万的公共设施之一。

唯有设计师方能生存

企业都将由设计师组成，做不到这一点的企业，将无法在今后的商界取得成功。所有的企业产品和活动等都需要创新，设计也并非是附加价值。一个产品由两个要素构成，一个是功能，另一个是就是设计。最早是由古希腊哲学家亚里士多德提出，“物体是由形式和质料组成”。

今后只有自己也变成设计师才能生存。没有这种危机感的人，可能对时代的认识太过乐观了。设计是商品的本质，不能对此做出贡献的人在商业活动中已经排不上用场了。

消费社会初级第一阶段，商品是个东西，不需要设计；

消费社会第二阶段，做选择的是顾客自己，设计是附加价值；

消费社会的第三阶段，提案力，也就是设计力的时代。这种带有生活方式的提案，一直被放在企业理念的中心位置上。设计师的设计都是生活方式的设计。

一家企业走过财务资本阶段，之后就是“知的资本”，知的资本储备量关系企业的生死存亡。

这就是设计的时代！

增田宗昭认为，东京这座城市将以2020年为拐点，摇身变为一个巨大的设计中心。改变这个国家的，将是设计，而设计需要的是智力。

中国，我们现在处于什么消费社会阶段呢？