1、设计师的焦虑

20年前的40岁设计师，普遍是教师，设计师数量很少，今天中国有17000万设计师，现在即将步入40岁的设计师面临被淘汰的焦虑，加班加不动，老婆孩子房贷，工资还不能低，面对刚刚上阵的新锐设计师，比你思维快，比你能吃苦，还比你要的工资低。

2、设计公司的焦虑

设计公司做到一定的规模了，公司大了，人员多了，大客户会不会有变化，公司利润不高，项目突然减少怎么办？

1、可能性误导与专业化脑洞

设计师可以到企业打工、可以做设计服务外包公司创业，可以转做产品经理、可以合作产业项目创业，可以做设计商店、可以做设计师平台兼职等等。今天这个世界给设计师提供了太多的可能性，设计师什么都能干就是什么都干不好。设计领域本质是人的创造性劳动，是专业性工作，只有真正专业的人才能生存的更好，中国90%的设计师会被淘汰。所以专业的设计师和公司不用焦虑。

2、我服务的企业挣大钱我也能挣大钱脑洞

很多公司服务的企业少则几亿产值，多则百亿产值，世界500强。设计师认为服务的企业不懂设计、我帮助他挣了大钱我也有能力挣到大钱。那么你的设计是局部修补？还是完整的生意设计？如果完整的生意方式是你想出来并能执行，那你可以自己创建企业了，像Airbnb。如果不是那只能靠你的专业劳动和企业谈判，看看能换取什么样的价值认可。

3、设计平台能挣钱脑洞

设计做到瓶颈了，哪我往上够够做个设计平台吧，大家都在我这里交易多好。那么设计平台的价值是什么那？

1、流量：猪八戒网对标淘宝，通过低端的服务把中国中小企业的购买智力服务的流量汇聚到一起。

2、信息：很多设计平台不展示双方的详细信息，互联网的优势就是信息透明和快速获取，像特赞这种黑箱操作号称大数据对接，这样的平台和一个公司差距不大，是逆趋势的做的再好也是个公司。

3、服务：大数据对接、全程专家监管、资金保障、专利时间戳。专业的公司能控制这个事情的都直接给企业做服务了，根本就看不上这个，目前做平台的普遍是管理、服务、专业度比较差的公司，真看不出来服务价值。

所以一个设计平台靠设计撮合挣大钱的机会为 0

＋86  2016年底正式成立，靠设计师的资金和自掏腰包。

designer100公益设计沙龙10期，杭州、深圳、北京、上海

designer100公益艺术计划拍摄8位设计师

微信报道和精心收录设计专家300位

第三届798设计节＋86设计嘉年华，众包众筹完成

对接设计投资的股权项目4个

撮合设计项目5个

中国设计行业价格报告三份

线上线下传播人群800万人次

变化

我做设计公司也好，做中国第一家设计商店也好。都是越做越好，都是想着越做越大做到最牛逼。但2016年我脚骨裂了，拄拐大半年，我做的设计商店销售额腰斩，一年不到1000万营业额，亏了几百万。我突然受到很大的打击，在床上躺了几个月我的思想发生了转变。

后来我做了加八六这个事情，他叫平台其实是个跨专业高端设计师社区，为设计圈做了一些事情，我还组织了公益与设计的论坛发起了乡土文化教育联盟。这在我是很难想象的，以前我觉得公益、通用设计都是傻叉。

我为你们出力做了点事，你们来了，在这里有所收获，我看到你们真有收获，我又获得了力量，所以我非常感谢大家。很多设计师出钱出力，为什么，价值观一致。要真正把设计本身做好，通过设计帮企业解决问题，帮助产业解决问题。设计师应该更关注我们的成果解决了什么社会问题，为别人做事，你会获得更大的力量。赋能

希望优秀的设计师加入我们，也推荐更多的设计师加入我们社区。志同道合的设计师聚在一起，一起发声就是价值。