设计团队典范的TEAMS Design

TEAMS Design原名为Slany Design Teams，由Hans Erich Slany教授1956年在德国成立，一开始他就希望在届满十年后就退休。十年后，创办人「Slany」真的退休离开，仅留下「Design Teams」这再普通不过的名字，遂而改名为「TEAMS Design」。以「TEAMS」作为公司名称，直捷了当传达将团队合作与互动奉为最重要的设计哲学。

设计师轮调，强化创新设计DNA

TEAMS Design目前在全球有五个分部，分别位于德国、美国和中国。不同分部之间虽有不同的设计文化，但核心理念仍然相同。在1998年成立美国芝加哥分部后的两年，德国总部开始尝试设计师交换制度，将设计师们送往其他分部轮调，以换取不同的文化经验，至今成为公司的特色之一，透过执行当地设计案，得以体会与分享具有国际观点与跨文化的设计，此方法不只深入当地文化，并了解不同市场与潮流的差异性，这个策略让TEAMS Design拉高到不同层次。

TEAMS Design来自世界各地的设计师，在各个设计案与分部之间互相穿梭，而他们共同的特色在于，通常有着双学位或是不同于设计本科的学习背景，令他们拥有多方位多角度的见解。而这些背景多元的设计师们好比是组成公司结构的DNA，设计师本身的特色也就成了不同的DNA因子，产生多种不同的基因序列。这样的文化特色有助于在执行企划案时，透过不同的设计师们组成多解决方案，创造出新的设计DNA，让团队合作激发出意想不到的好结果。

设计方法：视觉品牌设计语言(Visual Branding Language)

TEAMS Design在进行设计案时，使用视觉品牌设计语言（Visual Branding Language）作为设计方法与工具，这是TEAMS Design设计理念中不可或缺的一环。设计语言不只是发挥在视觉上，更跨及了嗅觉、触觉等，更围绕在整体感受与使用者互动上，为品牌定位找出独特的识别象征。

像是为雷鬼歌手Bob Marley设计的新产品耳机，就是由TEAMS Design操刀。Bob Marley为牙买加雷鬼乐风歌手，生平参与了许多环境与音乐活动，为指标性人物。而从无到有的设计挑战过程让TEAMS Design感到相当困难，但透过和House of Marley家族合作所得到的灵感发想，结合视觉品牌语言设计，得到了不只是Bob Marley过去雷鬼风格的印象，更是他与家族背后为音乐文化、环境改变等的努力的核心意义，跳脱出以往颜色视觉上的印象，以更深远且具意义的要素融汇出的设计才是其价值所在。

单一产品，全面考量的不败哲学

TEAMS Design了解如何让每一件设计产品能在系列中产生相互关联，进而创造连贯性，而系列产品往往能发挥最大的效用吸引消费者。视觉品牌设计语言（Visual Branding Language）的另一特色便是能运用产品的设计元素，进而应用至未来其他系列产品上，整合成为一系列家族。像TEAMS Design合作多年的企业伙伴BOSCH是很好的例子，透过视觉品牌设计语言为BOSCH打造一系列机械机具，不断在产品上创新，同时保留原本优势加强品牌的形象识别，替其客户们开创了更深远的产品线，不只如此，TEAMS Design还设计了许多对外来的想像与可能性，大幅延展品牌产品的续航力，成为品牌的核心要素。。

产品通常会有着故事性，让消费者自己去思考是否需要购买，但就算设计师开发出超棒的产品，但无法透过贩售端接触到消费者也是白忙一场。TEAMS Design的设计产品策略不仅只专注在消费者的身上，更跨足通路与贩售。像Wal-Mart这类的大卖场或电视购物频道，是直接将产品传达给消费者的前线，他们决定什么能卖、什么不能卖，如果没有为贩售业者去着想，你的消费者可能永远都看不到你的产品，TEAMS Design凭着深厚的设计经验深谙如何掌握产品通路与消费者两端，对于长达50年的合作经验当中，这是TEAMS Design最宝贵也是别人无法复制的不败哲学。为这个企业。

TEAMS Design芝加哥分部负责人Paul Hatch专访

Q：TEAMS Design的设计案如何执行？

Paul：每位在TEAMS Design的设计师都有特别的「设计因子」(Design DNA)，而DNA里又分成9种与设计师本身的想法和作事方法相关的要素，我要特别提出其中一项为「同理心」(empathy)，这点十分重要，有同理心设计师才能对使用者的需求感同身受。而我们也会观察设计师，好比有些人「可能」很擅长素描或对图案很有想法，但他们可能还没经过这类的训练，当你认识他们够久的时候，你就会了解他们的「设计DNA」，并进而选择某些具有潜力的设计师来执行案子。

这些是你不透过相处是无法了解的，这也是我们强调的团队合作。而选择不同的设计师来组合就好像做菜一样，这点要素放一些、那点要素放一些，不同的DNA加上每位设计师本身的强项，团队简直就像有了魔法一样，组合之后就会产生意想不到的结果。且这些挑选过的设计师会用他们最顶尖的能力去执行专案。这就是TEAMS Design里「团队」的整体设计理论。

Q：TEAMS Design如何看待未来全球工业设计发展的趋势？

Paul：TEAMS Design强调工业设计本位的特色，但令我惊讶的是，现在有越来越多工业设计公司开始转型往多方设计的方向前进，有些公司甚至跳出了原本的专业，但我们始终维持工业设计的核心。现在有越来越多人提倡设计思考(Design Thinking)，未来设计趋势将从有形的「物品制作」逐渐转移到无形的设计思考，使用者互动设计是很重要的设计领域，现在看起来与工业设计是不同的领域，但有形实体的设计终究不可或缺，工业设计必须要与互动设计紧密结合，因为两者相辅相成。TEAMS Design在未来会持续专注于工业设计，这样的方向会让TEAMS Design走的远也会创造出更多的发挥空间。

Q：对台湾的设计看法为何？

Paul：台湾至今是个变化很大且转型成功的工业体系，很多台湾设计的产品会让人好奇且看得出相当有历练。以前看到台湾制的产品虽然价位不高但品质有一定水准，但现在已经到达另一种境界。如果有机会跟台湾公司合作的话，我会希望用TEAMS Design视觉品牌的语言设计方法，来帮助已经很成功的产品进化到下一个阶段。我也期待看到中国台湾成为工业设计领导地区之一，就像过去历史的发展，工业设计从德国开始，经过法国、英国、然后到了日本和美国，但到了今天我会说中国、韩国等国家会成为下一波工业设计世代的领导国家！